简书深度使用报告，用了简书还是觉得好！

关于简书

简书的诞生其实是很意外的，源自创始人简叔喜欢上Markdown，简叔发现世界上还没有支持Markdown的笔记本产品，于是简叔就打算自己做一个，刚好当时有实习生加入，简叔便做了一个设计稿，让实习生开发去了，这便是简书的诞生，因为喜欢，发现没有，便去创造。

1、从工具类到UGC社区

丰富的传播途径非常利于口碑传播，即使是生成长图，无水印的简洁设计也会让用户不禁问起，这是什么软件制作的长图？

作为一个工具类应用简书可谓是优秀，更何况还是内容编辑工具，对于优质内容的留存也更加近水楼台先得月。

2、主要功能

工具类功能：简洁的文本编辑功能、Markdown

内容专题归类：互联网、设计、历史等专题满足不同入群

（功能归类格式参考自三节课罗德涛文章）

3、业务逻辑

写作业过程中进行简书业务逻辑分析，从编辑文章——内容发布——首页投稿——编辑审核——归类专题——编辑审核，到最后的根据内容质量进行专题归纳，符合大众阅读的编辑会帮助上热门，在发现界面好友都在看中推荐，最被动的则是关注获取（但也是最多文章的路径），通过用笔梳理更加清晰的看清简书的逻辑。

4、融资

简书自2017年4月19日获得了B轮4200万人民币的融资，对于这笔融资来说为快速增长期的简书提供了资金的支持，但此次融资非常的低调（写作业过程中才查询到）。

注：图片截自IT桔子

分析简书生命周期发展阶段

1、数据分析：

增长曲线趋势图

注：数据来自酷传

2、版本分析

1.10.5

2016-04-08

4.其他体验优化。

1.10.6

2016-05-13

1.全新简友动态，和简友一起开启社区新玩法。 －简友动态ui升级，内容更清晰更全面。 －可以筛选动态类型了。 －可以直接回复或喜欢好友的评论和文章。

2.新增浏览历史，不再与好文擦肩而过，速来和简友比比谁今天读得更多。

3.修复bug，优化用户体验。

1.11.2

2016-09-01

1.首页改版 更直观的展示页，让你更快找到想要的 2.投稿请求优化 支持分专题查看投稿请求，处理投稿请求更快捷

3.简友圈优化 在这里，更快速更直观的发现优质文章

1.11.3

2016-10-19

1.优化注册登录页面及引导流程 - 支持海外手机号注册和绑定 2.适配6.0 及其以上系统状态栏 3.修复Bug

2.0.0

2016-12-07

全新的简书Android2.0来袭，快来更新吧 1、焕然一新的写作界面 - 支持离线写作 - Markdown模式下，支持常用语法快捷选择，增加Markdown语法参考 2、更简洁更优雅的界面 - 全新的设计风格，针对Android特性重新设计

3、适配Android7.0

2.1.0

2017-01-12

1、发现页改版 - 新增定制热门，你可以通过调整关注的专题，订制专属于你的热门文章 - banner支持沉浸式 - 新增热门专题 2、修复无法修改昵称等神奇的BUG

2.1.1

2017-01-19

2、可以在设置页，把写文章添加到桌面，让你更快速记录灵感

2.2.0

2017-03-20

1/支持多图上传，一次性可以上传9张图片 2、支持上传高清原图 3、投稿优化，让你更快速找到合适专题投稿 4、修复Bug

2.3.0

2017-05-08

发现页新增好友在看 - 专题新增我管理的专题 - 专题管理员可以在专题文章列表长按，将当前文章移出该专题

2.4.0

2017-06-08

2.5.0

2017-07-21

2.5.1

2017-07-22

3、生命周期发展阶段总结

4、成长阶段要面临的核心问题

简书的推荐逻辑主要是自行专题投稿，经过编辑的审核进行推荐，这种模式不同于头条号等新媒体平台的智能化的算法推荐，这也导致着大部分用户哪怕生产的内容非常不错，但是不符合编辑口味，从而使内容没有被展示。

拿个人在头条号与简书平台的文章举例，同样的文章经过头条的推荐可以达到一万的阅读，而在简书虽然已经投稿到了首页（未审核通过）、互联网科技专题（审核通过）、科技等相关专题，但最后的阅读仅仅才有12位。

但值一提的是相比于简书用户而言，今日头条这类的新媒体平台的用户更加友善也乐于互动。

进入7日热门后发现，简书的文章大多偏向于心灵鸡汤、上班吐槽、购物推荐，鸡汤多了难免会腻，而热门中的故事虽千篇一律但万变不离其宗，比如“迷茫的日子，你是怎么熬过来的”、“喜欢你，是孤单的心事”。而个人本身喜欢的是互联网、科技、财经等深度文章，却没有在简书里发现，在简书里并找不到我喜欢的内容。

4.3商业模式层面

处于成长期的简书，刚刚获得新一轮的融资，而目前正处于知识付费的后期，随着知识付费的玩法不断演进，用户也早已习以为常，甚至不为所动，但简书目前的付费逻辑仅仅有简书大学堂这一项，除此以外并没有新的付费玩法，即使以后会开通付费阅读，以目前的用户体量是否能支撑简书，还尚不能确定，对于商业化的探索将是简书又一重大挑战。

5、简书未来发展之路的核心突破口

5.2商业出版，扩展周边

简书有着大量的文艺范儿，小清新的文章，而把这些文章进行合集出版，则是一种变现的方法，尝试对现有内容进行包装，发售，不失为一种变现手段。

而向简书用户售卖周边则是新的一种变现方式，网易严选的火爆可以看出，简约风格的商品非常符合现在大学生及都市白领的品味，而简书则可以在这一方面下功夫，推出相应的简书周边。

简书构成内容分析

1、简书的内容构成

简书的内容不同于今日头条的杂而全，知乎的互联网为主，一点资讯的文艺范，而是偏向于，情感、故事、工具类相关。

但故事的框架就那么多，即使变着花的写，感情、鸡汤看多了总会不想看，而工具类的文章又千篇一律。索性简书的用户年龄偏小，以在校或者刚毕业的学生居多，社会经验不多，但又渴望成长，这也使简书的职场感情文章火爆，可见简书是以文艺范儿为切入点的内容社区。

2、内容的组织与挑选逻辑

2.1.1只写不看

这一部分人主要把简书当做工具或平台，顺手发布作品，以作内容补充，而有的用户则是把简书当做一个记录日记的工具。

2.1.2又看又写

2.2读者

2.2.1只看不写

这一部分占读者的大多数，使用简书来阅读文章，仅仅把简书当做一个阅读的工具，不生产内容，也不进行有效互动，但可以经过运营引导使这部分用户参与进来。

2.2.2看了互动

这是简书中最优质的读者，不但会阅读文章，而且会参与到互动，说出自己的看法与见解，甚至偶尔会对自己喜欢的文章进行赞赏，而这部分用户可以成为活跃用户。

注：截图自黄凯的文章

3、阅读体验

3.1读者

而发现一栏则是首页推荐、7日热门等（专题），下方则是土建热门的专题和文章，但从发现可以看出推荐的文章非常符合目前简书用户的喜好（偏向于情感、故事、工具）而作为一个对此类内容不感兴趣的用户来说想必会直接放弃使用。

比如个人而言喜好阅读互联网、科技、财经类的文章，发现页面也并没有根据兴趣和阅读喜好进行推荐，这导致着使用体验非常的不合心。

当然简书也会根据喜好的专题进行推荐，但相对而言还是太基础，无论是算法还是运营相关都有很大的提升空间。

4、首页投稿的优劣

4.1优势

4.2劣势

首页投稿主要是根据编辑人工审核，判断内容是否值得被推荐，而这也导致着如果内容不符合编辑口味则不会被收入，这也使得简书目前充斥着大量故事、情感、工具类文章，而其他历史、科技、互联网、财经的被推荐的文章少之又少。

5、内容呈现手段

5.1发现推荐

发现推荐主要以热门汇总、热门文章的推荐为主，经过编辑们的推荐进行展示和组合，从而进行推荐，当然也可以根据自己喜欢的专题列表进行设置，如个人就设置的IT互联网以及历史（但依然满屏幕情感和故事…）以便个性化的推荐专题。

5.2专题

专题界面则是汇总相同的文章，让一部分人根据相同的兴趣汇总在一起（类似于贴吧），从而让读者精准的找到感兴趣的专题文章。

6、挑选逻辑

通过审核后文章进入相应的专题节面，从而有效的进行曝光，在专题节目则会有最新收录、最新评论、热门、成员等界面，以便用户阅读文章，而最近评论则有些类似于顶帖的设计。而文章是否有较高的曝光则取决于编辑和版主的推荐，

7、简书现阶段内容运营分析

7.1专题：

专题可以看作是简书的灵魂，运营维护好专题，把优质的内容推荐给用户，鼓励用户自运营推荐成为专题版主（类似于吧主），从而增强用户运营属性。

7.2活动：

简书有着许多以文字为主题，撰写相关话题的活动，运营活动奖品来刺激用户创造的欲望，提供优质的内容，参与相应的活动也有着趣味性，值得一提的是，活动的奖品会统一收录到一个专题，以方便用户阅读。

7.3发现精选

这部分主要以首页投稿，热门推荐为主，也直接影响着新用户进来后是否会选择留存的关键，如何用优质（吸引）的内容留住新用户的关键。

但目前发现上即使设置的相关的专题定制，依然充斥着大量鸡汤、故事、工具类文章，作为一名不喜欢此类内容的用户而言非常的反感。

简书的运营数据评估分析

1、分析理论简述

AARRR模型

AARRR 模型以产品生命周期的五个重要阶段进行分析,从金字塔最低端的 用户获取、到提升用户活跃度、提高留存率、获取收入、病毒传播,使产品更加 稳固、持续的增长。

2、数据建议指标篇

1、获取用户

作为工具出身的简书，友善的编辑界面非常适合用户进行编辑，编辑后发送到简书也就顺理成章了。

2、提高活跃度

3、提升留存率

读者层面则是要读到自己喜欢阅读的内容，提升文章与读者的匹配程度，目前简书的方法是通过专题订阅，来把握住读者的喜好。（但可提升的空间很大）

4、获取收入

5、自传播

简书的用户运营策略分析

1、人群画像

1.地理

从地理位置上可以看出简书的用户主要分布在北京、广东、浙江、上海等城市也就是所谓的北上广深等一线城市，对于一款快速增长期的应用，简书的未来发展还是有很大的发展空间，除了持续拓展一线城市用户，还可以向二线、三线城市进展。

2.年龄：

3.性别

简书的性别分布比较均匀，男女比例平衡。

从人群画像可以看出简书的用户主要分布在一线城市，年龄层面主要集中在20-29岁，男女比例平衡。

2、简书的老用户维护策略

2.1.1只写不看

这一部分人主要把简书当做工具或平台，顺手发布作品，以作内容补充，而有的用户则是把简书当做一个记录日记的工具。

2.1.2又看又写

2.2读者

2.2.1只看不写

这一部分占读者的大多数，使用简书来阅读文章，仅仅把简书当做一个阅读的工具，不生产内容，也不进行有效互动，但可以经过运营引导使这部分用户参与进来。

2.2.2看了互动

这是简书中最优质的读者，不但会阅读文章，而且会参与到互动，说出自己的看法与见解，甚至偶尔会对自己喜欢的文章进行赞赏，而这部分用户可以成为活跃用户。

3、根据用户属性，维系用户策略

3.1.1纯工具类需求

主要是，依靠简书的工具属性，使用MarkDown和富文本书写，潜心写作，不但有极简的写作界面而且方便使用，补充了相应的美感，丰富了工具属性。

这一部分的想象空间主要是如何更好的优化写作界面，生成新的功能（比如文本转化成图片就是很赞的功能），并且未来是否引入公众号编辑功能（同步到公众号或其他媒体平台）有很大的空间，但需要主要的是在做加法的同时不要影响用户体验。

3.1.2精神类类需求

同时每篇文章还可以投稿5个专题，简书也鼓励用户自己创建专题，继续管理，审核（类似于贴吧），这一定程度上增加了黏性，而且还使用户可以创造自己的粉丝小天地。

3.2读者类

简书依靠专题关注而进行文章推荐，你关注什么就会阅读到什么，当然这不同与今日头条等新媒体平台的算法推荐，而类似于百度的贴吧，比如你关注旅行，就会阅读到关于旅行的主题，相当于关注旅行吧，里面的内容全是旅行相关的帖子，只不过简书把它变成了文章，当然每个主题下也有热门和最新回复和最新投稿。

对于读者而言阅读到我感兴趣的内容和有价值的内容才是关键，以兴趣导向为主的简书，正因为此才吸引着大量用户。

社群运营，线下活动

简书通过线上进行运营组件各个专题的社群，进行维护，经常组织线下、线上的活动，通过读书会等形式，以书会友，通过线下活动增加彼此的友谊，巩固关系。而线上的活动则是通过互动的形式来激发对文字的爱好。

3.3简书的流失用户召回

3.3.1数据埋点，多层分析

召回一个老用户远远比获取一个新用户更难，对于日常的运营来说需要对日常的数据进行检测，对于数据进行埋点，通过多层次的分析，以数据说话，分析用户具体流失的原因，从而进行改进，如果发现大面积用户流失则需要寻找原因，以便快速迭代，保住用户。

3.3.2召回方式

当然对于不活跃的用户则需要根据用户属性分析出感兴趣的内容，对于推荐的文章的打开率、喜好则需要用户模型画像分层来针对性的召回。

3.4二三级用户的拓展

对于这部分用户来说则是要提高他们的活跃度，提高方式则分为产品端与用户端两种。

3.4.1产品端

相应的产品端则要引导用户进行互动，好比快手与秒拍的区别，在快手播放。。。后滑动下方则是评论留言，秒拍则是自动播放下一个。。，这也导致着不同的产品逻辑将会有不同的效果。

3.4.2运营端

运营方面则可通过评论积分排名等引导用户参与评论，从而使二三级用户逐渐变为活跃用户，参与文章的评论与专题的建设。

对于专题的运营简书早已下功夫，通过鼓励用户自建专题与维护提升用户黏性，进行有效的运营，而二三级用户则可以通过活动提升他们对于专题建设的认知，从而引导用户参与进来。

简书的活动运营分析

简书会举行相关的专题活动，活动也会设立奖项打赏，会创造相关话题让用户主动进行投稿，活动有简书自己组织的，也有和第三方渠道合作组织，如近期的青春映像节便是由第三方平台组织，联合简书平台进行投稿，在活动中不但增加了用户的互动，而且让用户踊跃积极的投稿，创造内容。

1、简书组织专题活动

奖金虽小，但获奖作品会成为专题精选，有机会制作成电子书上架。

2、第三方平台合作专题活动

这类活动除了声势更大，奖金也更丰富，当然文章的曝光率，获奖之后的荣誉也更丰富、

3、精细化运营，鼓励用户生产内容

3.1不同年龄段组织不同的活动

1、19岁以下这一年龄段可以和学校组织宣讲会，进行征文比赛活动，让这一年龄段的同学写出他们的想法，在这过程中也推动了简书的名气，吸引更多年轻的用户到简书创作，阅读简书的文章（简书文章符合这一年龄段喜欢的文章类型）。

2、20-29这一年龄段初入职场的上班族，他们主要面对的是职场的困惑、情感的问题，简书可以通过组织主题征文比赛引导这部分用户把遇到的困惑、成长经历写出来，组织线下社群进行传播。

3.3持续开展主题活动

3.4 KOL知识讲座

当然简书目前处于快速增长期这一阶，但也不可贸然的吸引大批用户进入，保持住16年-17年的节奏每个月吸引100万用户的进入，当然在维持住社区氛围的情况下也可以相应增加。但不可突然贸然增长大批用户，还是把握节奏持续稳定增长更有利于发展。