智慧与规则：一场古老的质量发展游戏素质拓展游戏的意义

大家好，我是高鹏，一个相信思考和努力就能取得成果的人。

有些书读久了总会有新的，因为人的认知提高了，所以同样的内容在不同的阶段读起来会有不同的感受。人生也是一样，从爱到不愿说，需要一个过程。停！我不是文学博主，所以不会用太多的典故。而我今天要说的，也没有什么悲伤的。

01. 一款经久不衰的优质养成游戏

十几年前，彭高刚毕业就进入了老东家工作。那时，公司已经成立十多年，对大学生的培训机制已经非常系统。经过三个月的脱产见习后，HR带着本班几十名大学生来到海边公园，请来了外部导师，被称为“户外素质拓展”。

这些导师擅长公众演讲，能营造良好氛围，性格坚韧干练，组织团队，然后组织游戏式的比赛，每次比赛结束后，总要讲一些道理，让人耳目一新。比如在天空中，从一块木板跳到另一块木板；比如几十个人一起爬上两米多高的毕业墙。

让彭高印象最深的是这个游戏。参赛者被分成几组，指导老师拿出一共十套七巧板，打乱顺序，平均分到各组。规则如下：

在一片混乱和喧闹声中，五分钟很快就过去了，八组的目标并没有达成，勉强分成了123组，相应的组别也得到了一些加分。

这时，教官过来问为什么没人能跳出来，他说大家安静听我讲，把所有七巧板都收起来，分类，然后把每套七巧板均匀地分给各个小组，这样在规定时间内，总角度得分最高就可以了。

当时我就想，是啊，我怎么就没想到这么玩呢？是不是我智慧不够，勇气不够？这个游戏确实有意思。

02. 十年后回顾这段经历你会想到什么？

（1）思维自我局限，而个人无法感知到这种局限。规则里没有说一个人可以跳出来组织，大多数人也不会想到跳出来组织，毕竟群体之间有竞争。但事实上，规则里并没有限制一个人跳出来统一组织，理论上规则里也没有明文禁止，任何人都可以尝试。大多数人只注重“交换”，没有站在更高的层次去考虑问题，更重要的是，在不知不觉中把自己困在了思维的框框里。因此，我们要尽量跳出思维的局限，开阔视野，这样才能有更好的解决问题的思路。

（2）组织需要英雄和领袖。每个小组都有一个领袖，但小组之间没有指定的领袖。也许因为游戏的原因，时间短，利益小，所以大家不会去想自己是否需要一个共同的领袖。这时候，那个聪明到能看透游戏规则，又有让所有人信服的勇气和魅力的家伙，就是潜在的“英雄”。在游戏中，这样的英雄很容易成为，但在现实中，这样的英雄很难成为。原因很简单，有没有积分，影响不大；但有没有年终奖金、股票、个人成长，影响就很大了。

（3）有组织才有效率。局部组织只能实现局部效率，全局组织才能实现全局效率。以小组为单位的组织，大家可以分工，谁来做分类，谁来做需求输出，谁去其他小组协商交流。这样比没有组织好。但效率低。如果所有小组都像棋盘一样，效率就无限提高。

（4）总能找到一个最优解。我们当时有5个小组，所以整合后，每个小组平均有2套。不管前3名怎么算，都能做到绝对公平。这降低了“英雄”说服所有人的难度。如果是3个小组呢？那好办。还是全球组织，但全球分9套，达到平均。剩下的一套，要么不分，要么分给劳动多的小组，要么分给所有游戏环节积分最少的小组。有晋级的思路。在保证整体利益的基础上，剩下的无非就是按劳分配，或者按感情增进团结。在规则之内，总能找到一个最优解。